黃河新聞網(wǎng)訊 一季度以來，潞安化工集團新元公司通過優(yōu)化安全教育、強化現(xiàn)場管理、深化隱患治理三項舉措，構建全方位安全管控體系，為安全生產(chǎn)提供堅實保障。
優(yōu)化安全教育，筑牢思想根基。該公司采用“線上+線下”“動態(tài)+靜態(tài)”“理論+實踐”相結合的方式，向員工普及安全理念、文件精神及崗位標準化操作知識。常態(tài)化開展典型事故警示案例學習，推動“風險可控、事故可防”的理念深入人心，引導員工踐行標準化作業(yè)，形成“上標準崗、干標準活”的良好氛圍。
強化現(xiàn)場管理，確保執(zhí)行到位。該公司嚴格執(zhí)行巡查機制，各級管理人員每日深入生產(chǎn)現(xiàn)場，開展細致入微的“地毯式”巡查。檢查范圍涵蓋設備運行狀態(tài)、現(xiàn)場環(huán)境情況及員工操作規(guī)范性，同時密切關注不放心人員的精神狀態(tài)和特殊崗位的風險防控，實現(xiàn)隱患排查無死角、責任落實全覆蓋，確保安全要求落地生根。
深化隱患治理，實現(xiàn)閉環(huán)管理。該公司嚴格落實崗位安全責任制，構建“一級保一級、人人肩上有責任”的管控體系。對發(fā)現(xiàn)的問題進行分類分級管理，現(xiàn)場可整改問題即時處理，復雜隱患實行“清單式交辦、銷號式驗收”機制。整改完成后，建立動態(tài)復查機制，對整改效果進行跟蹤評估，確保隱患治理徹底、不留后患，形成完整的閉環(huán)管理。（高鵬）
