【編者】近年來(lái)，隰縣堅(jiān)持把強(qiáng)村富民作為抓黨建促鄉(xiāng)村振興的重中之重，通過(guò)政策驅(qū)動(dòng)、組織帶動(dòng)、資金撬動(dòng)、村企聯(lián)動(dòng)，走出了一條符合隰縣實(shí)際、地域特色鮮明、可持續(xù)發(fā)展的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)振興之路。

政策驅(qū)動(dòng)。制定出臺(tái)《隰縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)壯大提質(zhì)三年行動(dòng)方案》，以實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民收入“雙增”目標(biāo)為主線，以集體經(jīng)濟(jì)壯大提質(zhì)為主攻方向，明確2025年集體經(jīng)濟(jì)年收入30萬(wàn)元以上的村達(dá)到90％以上，90％以上的村經(jīng)營(yíng)性收入顯著提高的目標(biāo)任務(wù)，壓實(shí)15個(gè)單位部門(mén)工作責(zé)任，提出健全公共服務(wù)體系助推集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展17條措施，為推進(jìn)全縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)壯大提質(zhì)提供堅(jiān)強(qiáng)的制度保障。

組織帶動(dòng)。成立村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)壯大提質(zhì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鄉(xiāng)、村兩級(jí)成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)或工作機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)。加強(qiáng)以村黨組織為核心的村級(jí)組織建設(shè)，67名村支部書(shū)記兼任合作社理事長(zhǎng)，村“兩委”成員與理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員交叉任職。325名黨員致富能手與普通農(nóng)戶結(jié)對(duì)幫帶，在政策宣傳、項(xiàng)目領(lǐng)辦、土地流轉(zhuǎn)等方面挺在前、作表率。

資金撬動(dòng)。積極爭(zhēng)取上級(jí)扶持資金，加大財(cái)政投入力度，全面吸收社會(huì)資金，撬動(dòng)和引導(dǎo)支農(nóng)、鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)等各類(lèi)項(xiàng)目資金向農(nóng)村集聚。2023年投入資金4000余萬(wàn)元，實(shí)施10個(gè)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，目前項(xiàng)目已全部完工，67個(gè)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入全部達(dá)到10萬(wàn)元以上，10萬(wàn)元—30萬(wàn)元的村20個(gè)，30萬(wàn)元—50萬(wàn)元的村34個(gè)，50萬(wàn)元以上的村13個(gè)。

村企聯(lián)動(dòng)。采取“五聯(lián)”模式推動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)入市，依托龍頭企業(yè)和規(guī)上企業(yè)，村集體以土地、資產(chǎn)、設(shè)備等入股，實(shí)現(xiàn)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、效益最優(yōu)、互利共贏。城南鄉(xiāng)上友村與仁道生物科技公司合作，實(shí)施了玉露香秋梨膏加工項(xiàng)目，企業(yè)在每年給村集體保底收入的基礎(chǔ)上，以凈利潤(rùn)5％對(duì)集體分紅，村集體年均增收達(dá)到6萬(wàn)元。加強(qiáng)與市級(jí)集團(tuán)公司對(duì)接，打通農(nóng)村特色產(chǎn)品上行渠道，市級(jí)集團(tuán)公司采取認(rèn)繳的形式，在梨果配套附屬產(chǎn)品項(xiàng)目中占股10％。項(xiàng)目投入使用后，市級(jí)集團(tuán)公司提供市場(chǎng)信息、幫助拓寬銷(xiāo)路、享受收益分紅，實(shí)現(xiàn)從“小循環(huán)”向“大供給”轉(zhuǎn)變。 （劉彥含）