“現(xiàn)場巡檢不規(guī)范、不細(xì)致，未發(fā)現(xiàn)主要缺陷，影響機組安全運行”。看到自己的行為被曝光，職工小張十分不解忍不住向領(lǐng)導(dǎo)抱怨起來，“班長，就這么個小缺陷，又不是啥大問題，公司真是小題大做”。
班長耐心講解：“公司要求小缺陷不過天，大缺陷不過夜，小問題引發(fā)大事故的案例多了，我們必須要吸取教訓(xùn)，這是對自己負(fù)責(zé)，也是對企業(yè)負(fù)責(zé)”。
“小張，有情緒能理解，你剛進(jìn)班組，遇到的問題少，看過的警示教育片也少，還意識不到小隱患的危害，下次巡檢我?guī)悖o你詳細(xì)講講現(xiàn)場安全知識”，班組技術(shù)員也加入到討論的行列。
站在“曝光板”前，犯錯的小張若有所思，也明白了大家的良苦用心。“安全紅線不容觸碰，自覺遵守安全管理規(guī)定，堅決不再上曝光板，我一定認(rèn)真總結(jié)，結(jié)合自己的案例給班組成員來一場安全宣講，和大家一起成長”，小張堅定的說到。
河津發(fā)電分公司高度重視安全管理工作，在安全管理推進(jìn)和完善的過程中，除了在宣傳欄、生產(chǎn)現(xiàn)場和班組宣傳先進(jìn)工作者和工作經(jīng)驗，也設(shè)立了“曝光板”，用紅紅臉、出出汗的方式敲響安全警鐘，形成“零涉險、零事故、零傷害、零污染”的企業(yè)安全文化。該公司把安全工作作為重中之重，緊握安全管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，防患于未然，切實加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，防止安全事故發(fā)生，將隱患消除在萌芽狀態(tài)，進(jìn)一步健全安全風(fēng)險管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制，立足防范、突出重點，做好觸電、高空墜落、火災(zāi)、機械傷害等人身事故的防范工作。同時成立專項小組，認(rèn)真研究安全生產(chǎn)客觀規(guī)律，對重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)、重點崗位、重點人員嚴(yán)格管控，并結(jié)合公司特點和季節(jié)性特點，開展輸煤作業(yè)、電氣作業(yè)、高空作業(yè)等專項隱患排查治理，還將檢查小組所查出的違章情況制作成“曝光板”，通過“曝光板”將違章圖片進(jìn)行公布，敲響安全警鐘。（李晨光）
